Ternas tunesiske innovationszone er gået fra sin institutionelle lancering til et operationelt program med startups, træning og energibyggeripladser.

Middelhavsenergi bygges ikke udelukkende med søkabler. Det kræver ekspertise, virksomheder, der er i stand til at eksperimentere med applikationsløsninger, universiteter, netværksoperatører og institutioner, der er i stand til at arbejde over lange tidsrammer. Det er inden for denne bane, at Terna Innovationszone Tunis, det første afrikanske knudepunkt for den italienske transmissionsnetoperatør, skabt for at ledsage udviklingen af ​​det tunesiske elsystem og styrke den teknologiske forbindelse medItalia.

Projektet er ikke længere blot et initiativ til industriel diplomati. Dets relevans fremstår tydeligere, når det ses i sammenhæng med Elmed, den højspændings-jævnstrømsforbindelse, der fremmes af trilling e WEB, den tunesiske el- og gasnetoperatør. Forbindelsen mellem Sicilien og Tunesien vil forene to tidligere separate elsystemer, hvilket muliggør tovejs energiudvekslinger og bedre integration af vedvarende energikilder. Innovationszonen fokuserer på det mindre synlige supplement til infrastrukturen: den tekniske, iværksættermæssige og organisatoriske kapital, der kræves for at et storstilet netprojekt kan have en indflydelse på den lokale økonomi.

Hubbens tunesiske placering, der deles med det italienske kulturinstitut og det italiensk-tunesiske handels- og industrikammer, signalerer et klart valg. Ikke blot et virksomhedscenter, men et knudepunkt for specialiseret uddannelse, åben innovation, universiteter og bilaterale økonomiske forbindelser. Ternas materialer omfatter blandt andet kurser for branchefolk, samarbejde med lokale universiteter og École Nationale d'Ingénieurs de Tunis, inkubationsprogrammer og adgang for udvalgte startups til internationale netværk af industrielle partnere.

Hvorfor en netværksoperatør ser på nye virksomheder

For en transmissionssystemoperatør kan det virke som en afvigelse fra kerneforretningen at arbejde med startups. I virkeligheden kræver styringen af ​​et moderne elnet værktøjer, der i stigende grad er i overensstemmelse med de områder, som mange nye virksomheder opererer inden for: dataanalyse, sensorer, belastningsprognoser, prædiktiv vedligeholdelse, energieffektivitet, industriel software, miljøovervågningssystemer og fleksibilitetsløsninger. Elektricitetsomstillingen afhænger ikke kun af ny installeret kapacitet, men også af evnen til at håndtere variation, overbelastning, driftssikkerhed og servicekvalitet.

Det tunesiske tilfælde gør denne overgang særlig tydelig. Tunesien sigter mod at øge andelen af ​​vedvarende energi i elsystemet betydeligt med et mål om 35 procent af kapaciteten inden 2030. Ifølge den amerikanske handelsvejledning, der blev opdateret i 2026, havde landet ca. 787 megawatt af installeret vedvarende kapacitet, herunder sol, vind og vandkraft. Forskellen mellem den nuværende kapacitet og mellemfristede mål er ikke kun et spørgsmål om faciliteter: det kræver mere robuste netværk, tilladelser, investeringer, lokal ekspertise og digitale værktøjer til at styre distribueret produktion og forbrug.

I denne sammenhæng spiller den tunesiske innovationszone en central rolle. På den ene side bringer den Ternas erfaring inden for transmissionsnetstyring, integration af ikke-programmerbare kilder og jævnstrømsinfrastruktur til landet. På den anden side tilbyder den lokale virksomheder en kanal til at engagere sig i industrielle behov, udenlandske markeder og potentielle virksomhedskunder. Denne dynamik adskiller sig fra generisk acceleration: værdien ligger ikke kun i pitchingen eller udvælgelsesprocessen, men i evnen til at verificere, om en løsning kan implementeres i reelle, regulerede og teknisk komplekse sammenhænge.

Fra opkald til markedstest for tunesiske startups

Det første udvalg af Globalt opskaleringsprogram involveret over 50 startups og scaleupsDe fem virkeligheder, som Terna identificerede, var Kumulus vand, NextAV, Kamioun, Vær trådløse løsninger e AsteroideaDeres omfang falder ikke alle sammen med elnettet i streng forstand, men berører snarere tilbagevendende problemstillinger i middelhavsøkonomierne: vand, mobilitet, logistik, forbundne systemer, overvågning og operationel bæredygtighed. Det er netop denne tværgående karakter, der gør programmet interessant til industriel brug.

Den nye udgave har konsolideret modellen og udvidet udvalget. Startups er udvalgt fra over 60 ansøgninger Sono Amperon Technologies, Orbit Engineering Solutions, DeepVolt, ProVerdy e Pixii MotorsDeres profil skildrer et mindre stereotypisk teknologisk Tunesien end det, der ofte fremgår af den europæiske debat: industriel kunstig intelligens, energiovervågning, elektrisk mobilitet, miljødata og platforme til optimering af forbrug. Dette er områder, hvor efterspørgslen ikke kun kommer fra netoperatører, men også fra produktion, logistik, forsyningsvirksomheder, byggeri og bytjenester.

Det italienske roadshow for de udvalgte virksomheder gav programmet en mere konkret dimension. Aktiviteterne i Rom omfattede træningssessioner, møder med virksomheder, muligheder for forretningsmatchning og præsentationer for interessenter i innovationsøkosystemet. For en tunesisk startup betyder adgang til et marked som det italienske ikke blot synlighed: det involverer at navigere i tekniske standarder, skatteregler, kontraktmodeller, indkøbsprocedurer og forventninger til skalerbarhed. Disse trin er ofte mere selektive end den indledende finansiering.

Tilstedeværelsen af ​​partnere som f.eks. Pas på broen, ELIS e microsoft Det indikerer en bredere tilgang til processen. Terna fungerer ikke kun som sponsor, men også som en industriel enhed, der er i stand til at bidrage med behov, omdømme og et netværk af relationer. For startups kan dette bygge bro mellem prototype og marked. For det tunesiske system kan det bidrage til at fastholde ekspertise og tiltrække målrettede investeringer. Grænsen vil naturligvis være evnen til at omdanne møder og programmer til pilotprojekter, kontrakter og målbare tekniske valideringer.

Elmed som infrastruktur og som efterspørgsel efter færdigheder

Forbindelsen med Elmed Det er det mest industrielt relevante punkt. Projektet omfatter en elektrisk jævnstrømsforbindelse fra 600 megawatt, omtrent lang 220 kilometer, stort set undersøisk, mellem det vestlige Sicilien og den tunesiske halvø Kap Bon. Konverterstationerne vil blive bygget i Partannai provinsen Trapani, og Mlaabi, i Menzel Temime-området. HVDC-teknologi er det typiske valg til lange, undersøiske eller intersystemforbindelser, der kræver energiudveksling med præcis flowkontrol.

Projektet er også gået ind i en mere moden fase med hensyn til forsyningskæden. Prysmian har fået driftstilladelse til opførelsen af ​​den undersøiske forbindelse med en kontrakt på ca. 460 millioner euro. Hitachi energi blev tildelt kontrakten af ​​cirka 770 millioner euro for konverterstationer. Disse tal placerer Elmed blandt store elektrotekniske infrastrukturer, men samtidig demonstrerer de det komplekse system af færdigheder, der kræves for at bygge og administrere dem.

En sammenkobling af denne art kræver kabler, omformere, styresystemer, beskyttelsesenheder, kontinuerlig overvågning, specialiseret vedligeholdelse og koordineringskapaciteter mellem nationale operatører. Disse elementer skaber plads til leverandører, forskningscentre og teknologivirksomheder, der arbejder med data, automatisering, effektivitet, diagnosticering og sikkerhed. Startups bygger ikke kablerne eller omformerstationerne, men de kan udvikle værktøjer, der er nyttige til industrielle processer, der drejer sig om smartere net og mere håndterbart forbrug.

Problemet handler ikke kun om at eksportere energi fra Nordafrika til Europa, en fortælling der ofte forenkles. En tovejsforbindelse kan bidrage til elsystemernes sikkerhed, håndtering af overskud, reduktion af flaskehalse og integration af vedvarende energi på begge sider. Fordelene vil dog afhænge af Tunesiens evne til at udvikle ny, ren produktion, landets lovgivningsmæssige rammer, investeringernes økonomiske bæredygtighed og kvaliteten af ​​samarbejdet mellem operatørerne.

En prøveplads for industripolitik i Middelhavet

Innovationszonen i Tunis er en del af Mattei plan, men dens interesse går ud over partnerskabets politiske dimension. Projektet demonstrerer, hvordan energiinfrastruktur også er ved at blive et instrument i industripolitikken. Uanset hvor et større netværksprojekt ankommer, vokser efterspørgslen efter teknikere, ingeniører, software, vedligeholdelsestjenester, miljøanalyse, cybersikkerhed, datahåndtering og nye operationelle færdigheder. Risikoen, hvis disse elementer ikke udvikles lokalt, er, at værdien forbliver koncentreret udelukkende i store internationale kontrakter.

Fra dette perspektiv søger det tunesiske program at forbinde tre niveauer: fysisk infrastruktur, uddannelse af menneskelig kapital og integration af nye virksomheder i bredere markedsnetværk. Samarbejde med universiteter og lokale interessenter er afgørende, fordi det forhindrer hubben i at blive et udstillingsvindue for startups. Den virkelige test vil være kontinuitet: tilbagevendende stier, effektmålinger, industrielle anvendelsesscenarier, kontrakter, kvalificeret beskæftigelse og de udvalgte virksomheders evne til at vokse uden at miste deres rødder i regionen.

For Italien repræsenterer Tunesien en tæt partner med en central geografisk placering og et produktionssystem, der kan interagere med europæiske værdikæder. For Tunesien kan forholdet til Terna, STEG og det italienske marked blive en kanal for industriel læring samt en mulighed for internationalisering. Målet er ikke at replikere innovationsmodeller udviklet andre steder, men at bygge løsninger, der er i overensstemmelse med Middelhavsområdets behov: robuste netværk, renere energi, ressourceeffektivitet, bæredygtig mobilitet og omsættelige tekniske færdigheder.

Vurderingen er fortsat nødvendigvis forsigtig. En hub alene kan ikke ændre et energisystem, og en indkaldelse af forslag er ikke nok til at opbygge en teknologisk forsyningskæde. Men kombinationen af ​​Elmed, programmer for nye virksomheder og specialiseret uddannelse giver det tunesiske projekt større substans end i lanceringsfasen. Nyheden i dag er ikke længere åbningen af ​​et innovationsrum i Tunis. Det er en verifikation af dets anvendelighed inden for en industriel transformation, der involverer elnet, lokalsamfund og evnen til at omdanne institutionelt samarbejde til operationel ekspertise.

Terna Innovation Zone Tunis: 5 startups på roadshow i Italien

Her er tre indsigter, som måske interesserer dig:

I Tel Aviv et Enel-laboratorium om brugen af ​​kunstig intelligens og robotteknologi i energi
Energimine: Italiens gennembrud inden for hybridlagring er klar.
De Kanariske Øer, et laboratorium for teknologisk og bæredygtig innovation