NORCE-projektet gentænker oprindeligt iværksætteri i Sápmi, Alta og Nordnorge ved at samle forskning, offentlig politik og lokal viden.

Innovation opstår ikke altid fra urbane acceleratorer, venturekapital og hurtig vækst. I nogle lokale økonomier, især hvor iværksætteri er sammenflettet med identitet, territorium, sprog, naturressourcer og kollektivt ansvar, risikerer det dominerende startup-økosystemparadigme at forklare for lidt. Det er ud fra denne observation, at Den samiske måde at iværksætte på, projekt koordineret af NORCE i Alta, i den nordlige del af Norge, afsluttet i april 2026 efter en proces, der blev startet den 1. august 2023, og finansieret af den regionale forskningsfond Nord-Norge.

Udgangspunktet er klart: Meget af litteraturen om iværksætteri fortsætter med at fortolke nye virksomheder gennem data, cases og modeller udviklet i nordamerikanske bymæssige kontekster, med Silicon Valley som en implicit reference. Dette perspektiv, baseret på teknologi, skalerbarhed og vækst, kan være nyttigt til at forstå dele af den digitale økonomi, men synes utilstrækkeligt, når man ser på oprindelige og landlige virksomhedsformer. Samisk sag, måles værdien af ​​en virksomhed ikke kun ud fra ekspansionshastigheden, men også ud fra dens evne til at forblive i overensstemmelse med steder, sociale relationer, kulturelle praksisser og miljømæssig bæredygtighed.

Forskningen foreslog derfor et skift i fokus. Det handler ikke om at anvende kategorier udviklet andetsteds på samiske samfund, men snarere om at dokumentere eksisterende praksis, eksplicitere deres tavse viden og undersøge, hvordan de kan informere støttesystemer, offentlige politikker og udviklingsstrategier. I den forstand handler projektet ikke kun om fremkomsten af ​​nye virksomheder: det handler om, hvordan en region skaber sine egne betingelser for innovation uden at ofre sin unikke karakter.

Projektresuméet oversætter det teoretiske kernen til meget direkte vendinger:

Silicon Valley-perspektivet på iværksætteri, med dets stærke fokus på teknologi og vækst, har ringe eller ingen relevans for at forstå oprindeligt og samisk iværksætteri. Der er derfor behov for at udvikle og implementere en alternativ tilgang til samisk iværksætteri, som vi i dette projekt kalder Den Samiske Måde.

Denne indstilling flytter fokus fra blot at overføre værktøjer til at tegne en oprindeligt iværksætterøkosystemProjektet undersøgte tre niveauer: den samiske iværksætter, støttende aktører og beslutningstagere. Dette er en vigtig tilgang, fordi den undgår at isolere virksomheden fra den kontekst, den opererer i. Økonomiske aktiviteter, især i landdistrikter og arktiske områder, afhænger af lokale netværk, adgang til tjenester, kendskab til årstiderne, relationer til lokalområdet og evnen til at engagere sig i selv meget fjerne markeder.

Alta bliver et laboratorium for en indfødt forretningsteori

Lokaliseringen til Alta Dette er ikke en administrativ detalje. At placere projektet i Nordnorge betyder, at forskningen bringes tættere på de områder, hvor samisk iværksætteri konkret manifesteres, og at man undgår en rent ekstern fortolkning. Arbejdet involverede to forskningsinstitutioner i Nordnorge og partnere med ekspertise forankret i Sápmi, inklusive Sápmi Erhvervshave, Sijte Jarnge og Samisk parlament I Norge bliver samskabelse af viden således en del af metoden, ikke en eftertanke.

Et af projektets rationaler opstod allerede i pilotfasen, og var dedikeret til at dokumentere og videreudvikle samisk iværksætteri. Lokale innovationsaktører havde akkumuleret erfaring med at arbejde med iværksættere og virksomheder, men meget af denne viden forblev implicit. At gøre den mere synlig betyder at omdanne procedurer, indsigter og hverdagspraksis til brugbar viden. Dette er et typisk trin i organisatoriske innovationsprocesser: Det, der fungerer i uformelle relationer, kan blive en metode, et politisk værktøj og grundlaget for nye støttetjenester.

Projektet testede også muligheden for at overføre den udviklede model tilIndre Finnmark mod en anden samisk geografisk kontekst, HelgelandDette aspekt er afgørende, fordi det undgår at behandle den samiske levevis som en universel opskrift. Det samiske territorium er ikke homogent: det varierer med hensyn til geografi, infrastruktur, lokale markeder, samfundssammensætning og institutionelle relationer. Overførbarhed betyder derfor ikke mekanisk replikering, men snarere tilpasning af principper til forskellige kontekster.

Med hensyn til innovation er dette problem særligt relevant. Mange offentlige erhvervsprogrammer opererer efter standardiserede rammer: forretningsplaner, mentorordninger, adgang til kapital, internationalisering og vækstmåling. I samernes tilfælde kan disse værktøjer være nyttige, men de skal kalibreres til forskellige behov og værdier. Kultur er ikke et dekorativt element, men snarere en operationel komponent, der påvirker tillid, omdømme, styring, markedspositionering og generationskontinuitet.

Støtte, identitet og politik samles i samme ramme

Det videnskabelige output i forbindelse med projektet viser, hvordan samisk iværksætteri er blevet observeret fra flere perspektiver. Blandt de rapporterede resultater er bidraget fra 2025. "Både lige i nærheden og langt væk: Landlige samiske iværksætteres engagement i rumlige kontekster", udgivet i International Journal of Management and Enterprise Development og underskrevet af Eva Jenny B. Jørgensen, Jeaneth Johansson, Vigdis Nygaard e Maj-Britt ÖhmanUndersøgelsen analyserer fire samiske iværksættere blandt Sverige e Norge med et design med flere cases, en fortolkende tilgang og elementer af indfødt metodologi.

Hovedresultatet er opsummeret i udviklingen af Ramme for samisk iværksætterengagement, en ramme, der beskriver, hvordan samiske iværksættere forholder sig til både nært og fjernt. Denne dobbelte dimension er et af de mest interessante aspekter af projektet. På den ene side forbliver virksomheden forbundet med territoriet, kulturen og de lokale relationer. På den anden side skal den ofte engagere sig i fjerne markeder, netværk og institutioner og opbygge en økonomisk tilstedeværelse, der overskrider geografiske grænser uden at afbryde sine bånd til sit oprindelsessted.

Temaet identitet opstår også fra en anden forskningslinje, der er dedikeret til identitetsarbejde i oprindeligt iværksætteri. Dette er et delikat punkt: en samisk iværksætter fungerer ikke udelukkende som en økonomisk aktør, men forhandler løbende forholdet mellem kulturel tilhørsforhold, fællesskabets forventninger og markedslogik. Denne forhandling kan blive en ressource, der giver dem mulighed for at bygge unikke produkter, tjenester og fortællinger; men den kan også skabe spændinger, især når eksterne succeskriterier ikke stemmer overens med dem, der opfattes som legitime af fællesskabet.

Derfor er støtteaktørernes rolle afgørende. Det er ikke nok at tilbyde generel rådgivning. Der er behov for strukturer, der er i stand til at fortolke konteksten, forstå kulturelle begrænsninger, udnytte situeret viden og støtte virksomheder, der muligvis har ikke-lineære vækstbaner. Referencen til kulturbaseret støtte, der er en del af projektets formidlingsaktiviteter, peger netop i denne retning: erhvervsstøtte bliver effektiv, når den betragter kultur som en del af den økonomiske infrastruktur.

Den politiske dimension fuldender billedet. Projektet omfattede et specifikt fokus på den nye implementering af en erhvervspolitik fra Sametinget i Norge. Resultaterne blev også præsenteret i et webinar den 17. februar 2026, rettet mod samiske iværksættere og de interessenter, der blev opfordret til at støtte dem, og i et åbent seminar knyttet til et udvalgsmøde i Samisk parlament 25. februar 2026. Forskningen forblev derfor ikke begrænset til den akademiske sfære, men søgte en sammenligning med dem, der bygger offentlige værktøjer.

Fra tavs viden til nyttige værktøjer for territoriet

Skiftet fra tavs viden til delte værktøjer er et af projektets centrale innovative elementer. I lokale systemer er mange afgørende færdigheder ikke formaliseret: de tilhører konsulenter, iværksættere, kulturelle formidlere, lokale institutioner og uformelle netværk. At dokumentere dem betyder at øge systemets evne til at lære af sig selv. I en kontekst som Sápmi, hvor den demografiske og geografiske skala er forskellig fra store byknudepunkter, kan denne evne være vigtigere end blot at tiltrække ekstern kapital.

Den samiske levevis kan læses som en form for institutionel innovationDen foreslår ikke en specifik teknologi, men en anderledes måde at designe betingelserne for at drive forretning på. Dette gør den ikke mindre relevant for debatten om innovation: tværtimod viser den, at forretningsmodeller afhænger af kulturelle, regulatoriske og relationelle rammer. Et økosystem kan fejle ikke på grund af mangel på ideer, men fordi de tilgængelige værktøjer ikke genkender, hvordan disse ideer tager form i et givet miljø.

Projektet går også i dialog med et bredere problem: bæredygtighedTilknyttede aktiviteter omfatter en refleksion over sammenligningen mellem vestlige og oprindelige folks perspektiver på den cirkulære økonomi. Dette tema er i overensstemmelse med den overordnede tilgang, da mange moderne politikker forsøger at korrigere lineære produktionsmodeller gennem teknologier, markeder og systemredesign. Oprindelige folks perspektiver kan imidlertid tilbyde viden, der er baseret på langsigtede relationer med miljøet, ressourcer og lokalsamfund. Det handler ikke om at idealisere dem, men snarere om at anerkende deres analytiske værdi.

Internationalisering håndteres også på en ukonventionel måde. Projektet involverede samarbejde med forskere fra New Zealand og af 'Alaska, to kontekster, hvor oprindeligt iværksætteri står over for lignende udfordringer: afstand fra beslutningscentre, følsomme naturressourcer, en stærk identitetsfølelse og behovet for at kombinere økonomisk udvikling og selvbestemmelse. International sammenligning kan styrke oprindeligt iværksætteri ikke kun ved at åbne markeder, men også ved at skabe læringsnetværk mellem lokalsamfund, der deler lignende strukturelle udfordringer.

I denne sammenhæng er podcasten, som projektet også angiver, "Myteaflivning af den arktiske startup", med Eva Jørgensen og Vigdis Nygaard, får en specifik betydning. At aflive myten om den arktiske startup betyder at undgå to modsatrettede forenklinger: på den ene side ideen om, at enhver virksomhed skal ligne en global digital virksomhed; på den anden side den folkloristiske vision, der reducerer den oprindelige økonomi til en statisk tradition. Virkeligheden er mere kompleks: mange landlige og samiske virksomheder kombinerer lokale rødder, tjenester, kulturelle produkter, turisme, miljøviden, selektive teknologier og transnationale netværk.

En model, der er nyttig ud over grænserne i det europæiske Arktis

Konsekvenserne for innovationssektoren er betydelige. Samisk vej foreslår, at regionale udviklingsprogrammer bør måle succes med bredere indikatorer end blot vækst i størrelse. Virksomhedens kontinuitet, kompetenceoverførsel, ansvarlig brug af ressourcer, styrkelse af sprog og kultur, kvaliteten af ​​lokale netværk og adgang til kompatible markeder kan blive lige så vigtige kriterier. Denne tilgang afviser ikke markedet, men omdefinerer dets legitimitet.

For den offentlige politik tilbyder projektet en metodologisk advarsel. Hvis støtteværktøjer designes baseret på bymodeller, risikerer de at belønne virksomheder, der ligner eksisterende eksempler, og usynliggøre forskellige, men robuste iværksætterformer. For lokale interessenter viser forskningen dog vigtigheden af ​​at omdanne akkumuleret erfaring til en fælles metode. Endelig ligger værdien for iværksættere i evnen til at identificere sig med en ramme, der ikke tvinger dem til at adskille forretning og identitet.

Projektets afslutning iApril 2026 lukker ikke emnet, men efterlader en arv af publikationer, præsentationer og konceptuelle værktøjer. Publikationen “Samisk entreprenørskap: ny viden, nye perspektiver”, der er blandt resultaterne fra 2026, opsummerer retningen godt: ny viden og nye perspektiver. Det nye i dette tilfælde ligger ikke i at foreslå en ny betegnelse for innovation, men i at genskabe kompleksiteten i et fænomen, der ofte fortolkes med alt for snævre kategorier.

Den samiske måde viser, at iværksætteri kan være teknologisk uden at være teknocentrisk, internationalt uden at miste sine rødder og innovativt uden at falde sammen med accelereret vækst. For landdistrikter, arktiske og oprindelige økonomier er dette en konkret lektie. Virksomheder fødes inden for specifikke kulturelle, miljømæssige og institutionelle rum. At forstå dem bedre er ikke blot en inklusionshandling: det er en forudsætning for at designe mere effektive politikker og udviklingsmodeller, der virkelig resonerer med lokalsamfundene.

Webinar "Samisk iværksætteri: Ny viden, nye perspektiver" (på norsk)

Her er tre indsigter, som måske interesserer dig:

Haudenosaunee, den politiske matrix af to føderalismer blandt de indfødte
Havets ambassadørhvaler i FN: Maoriforslaget
Tribal Energy: Den nye grænse for vedvarende energi i USA