Innovationsdirektøren hos Framis Italia forklarer, hvordan klæbemidler, materialer og test gør forandringer verificerbare inden for teknisk og sportslig mode.

På den professionelle vej Matthew Foglietta, i dag Innovationsdirektør di Framis ItalienInnovation betyder ikke at introducere et nyt produkt, men snarere evnen til at samle forskellige færdigheder inden for en verificerbar industriel proces. Foglietta er maskiningeniør med over tyve års erfaring inden for design, kvalitet, miljøcertificeringer, teknisk træning, produktledelse og forretningsudvikling og arbejder i et banebrydende felt for teknisk mode: termoklæbende løsninger, bånd, film, applikationer og maskiner, der muliggør konstruktion af mere funktionelt, rent design og brugerdefineret beklædningsgenstande.

Framis Italien opererer i en del af forsyningskæden, der sjældent er synlig i forbrugerfortællinger, men som alligevel har direkte indflydelse på et beklædningsgenstands faktiske ydeevne. Bag en beskyttet søm, en færdig kant, en påført dekoration, et forstærket område eller et elastisk element, der opretholder gendannelse og komfort, ligger et komplekst sæt af materialer, klæbemidler, applikationsteknologier og produktionsparametre. Det er her, virksomheden, der er baseret i Vigano di Gaggiano i Milano-området, har konsolideret sin specialisering og udviklet løsninger til mode, sportstøj og teknisk beklædning med et stigende fokus på procesbæredygtighed og reduktion af kritiske stoffer.

Matteos perspektiv tager udgangspunkt i et meget konkret punkt: Inden for mode bliver bæredygtighed en industriel transformation, når den påvirker materialer, formuleringer, produktionslinjer og valideringskriterier. Det er ikke nok at beskrive et produkt som bæredygtigt; det er nødvendigt at demonstrere, at et problematisk stof er blevet elimineret, at en alternativ teknologi opretholder den nødvendige ydeevne, at processen kan kontrolleres, og at løsningen ikke kun fungerer i laboratoriet, men også i produktionen og i den daglige brug af beklædningsgenstanden.

Arbejdet passer ind i denne ramme Framis Italien på teknologier vandbaseret og om reduktionen af en DMF, en passage, der demonstrerer, hvor kompleks opstrøms bæredygtighed er at håndtere. At erstatte en konsolideret teknologi betyder ikke blot at ændre et råmateriale: det involverer at omdefinere procesforhold, kvalitetsstandarder, operatørfærdigheder, laboratorietest og samarbejdsmetoder med kunder, leverandører og tekniske partnere. Innovation bliver med andre ord kun sand, når den er målbar, gentagelig og overførbar i hele forsyningskæden.

Det er ud fra denne erfaring, at Lombard-chefen greb ind kl. "Livsstilsinnovationsdag" 2026 fra Lugano, i panelet "Historier om bæredygtighed: Bare historier?", dedikeret til krydsfeltet mellem bæredygtig historiefortælling og industrielt ansvar. Hans bidrag henleder opmærksomheden på en ofte overset dimension af forandring inden for mode: den, der går forud for det færdige produkt og involverer behandlinger, klæbemidler, materialer, maskiner, testprotokoller, personaleuddannelse og forsyningskædens villighed til at indføre nye standarder.

I dialog med Innovation.News, Matthew Foglietta adresserer således nogle af de mest konkrete innovationsproblemer inden for moderne beklædning: integrationen mellem mekanik, fysisk e chimica, værdien af ​​åben innovation, behovet for at validere ydeevne med grundige tests og leverandørernes rolle i at omdanne en god teknisk løsning til en markedsstandard. I baggrunden tegner sig en vision for mode, der ikke kun er rettet mod at producere mere bæredygtigt beklædningsgenstande, men også mod at gøre dem mere holdbare, adskillelige, rekonfigurerbare og i stand til at formidle information om deres tekniske, funktionelle og narrative historie.

På Lifestyle Innovation Day 2026 talte du i panelet "Historier om bæredygtighed: Bare historier?" Hvor slutter bæredygtighed som historie, og hvor begynder bæredygtighed som en verificerbar industriel transformation i modebranchen?

"Bæredygtighed begynder, når vi fjerner stoffer, der er defineret som giftige, fra processen og produktet."

Framis Italia udvikler varmeforseglede løsninger, applikationer, bånd, film og maskiner til beklædningsindustrien. Hvorfor er disse komponenter, ofte usynlige for slutforbrugeren, strategisk vigtige for beklædningsinnovation?

"De er strategiske, fordi de giver os mulighed for at lave mere behageligt tøj med et rent design og frem for alt personligt."

Du har en baggrund inden for maskinteknik og en karrierevej, der spænder over 3D CAD-design, kvalitet, miljøcertificeringer, teknisk træning, produktledelse og forretningsudvikling. Hvordan påvirker denne tværfaglige erfaring dit arbejde som innovationsdirektør i dag?

"Min oplevelse ligner mange andres, der har taget en udfordring op i en nichesektor, hvor de kan bidrage med noget nyt. Innovation er knyttet til teknologiske og meningsfulde aspekter, der kan bidrage trinvis eller forstyrrende. Det vigtigste er at give folk mulighed for at eksperimentere og samtidig lytte."

I din rolle koordinerer du områder, der involverer produktdesign, maskinudvikling og kemisk ydeevne. Hvor vigtigt er det at integrere mekanik, materialer og kemi, når du virkelig ønsker at innovere inden for teknisk mode og sportstøj?

"Integrationen af ​​mekanik, fysik og kemi er det, der gør det muligt for os at levere funktionelle, anvendelige og bæredygtige løsninger i dag."

Modebranchen taler ofte om bæredygtighed downstream, det vil sige i det færdige produkt eller i kundekommunikation. Hvor vigtig er innovation upstream, i processer, behandlinger, klæbemidler, materialer og produktionsteknologier?

"Upstream innovation er afgørende for at beskytte ikke kun miljøet, men også de mennesker, der arbejder i forsyningskæden. Det er en forpligtelse over for andre."

Framis har også arbejdet med vandbaserede løsninger og reduktion af DMF, samtidig med at ydeevne og tilpasningsmuligheder opretholdes. Hvad er de største udfordringer, når man forsøger at erstatte en konsolideret teknologi med en mere bæredygtig uden at ofre industriel kvalitet?

"Vanskelighederne ligger frem for alt i processen, som bliver meget mere delikat og kræver en højere grad af kontrol og bedre træning af produktionspersonalet."

Inden for mode og sportstøj er præstation ikke et abstrakt begreb: det involverer elasticitet, restitution, vandtæthed, modstand, komfort, lethed og holdbarhed. Hvordan måler man innovation, når det skal fungere i laboratoriet, i produktionen og i faktisk brug?

"Innovation bliver en realitet, når vi kan validere de opnåede resultater med strenge og certificerede tests. I vores laboratorium kan vi på forhånd forstå, hvilken retning vi bevæger os i, og det er fundamentalt."

Mange brands kræver innovation, bæredygtighed og hastighed fra deres leverandører, men de er ikke altid klar til at ændre processer og specifikationer. Hvad kræver det, set fra et forsyningskædeperspektiv, at omdanne en god teknisk løsning til en markedsadopterbar standard?

"Vi skal kunne tilbyde en valideringsproces, der styres i samarbejde med alle interessenter i forsyningskæden."

Industriel bæredygtighed kræver ofte samarbejde med eksterne partnere, leverandører, kunder og ekspertisecentre. Hvor vigtig er åben innovation i en branche som din, hvor den endelige løsning opstår i samspillet mellem materialer, maskiner og applikationer?

"Åben innovation og guidede workshops er nu et vigtigt værktøj for virksomheder til at bryde væk fra den daglige trummerum og engagere sig med andre. Det er en kulturel proces, der ofte giver uventede resultater."

Hvad vil prioriteterne for beklædningsinnovation være fremadrettet: eliminering af kritiske stoffer, reduktion af procespåvirkning, forbedring af tøjets holdbarhed, øget tilpasning eller i stigende grad integration af teknologi og design?

"Jeg mener, at nøgleordene i vores branche i dag er genbrug, brugt brug, regenerering og omarbejdning. Beklædningsgenstande skal kunne skilles ad og samles igen, omkonfigureres og tilpasses, og de skal formidle information om deres tekniske og historiefortællende historie."

“Lifestyle Innovation Day”: Innovation og livsstil på LAC i Lugano, Schweiz

Her er tre indsigter, som måske interesserer dig:

"Lifestyle Innovation Day" 2026: Hvordan AI og data omformer detailhandlen
Paolo Roatta: "Modeforsyningskæden skal frigøres fra lagerbeholdning."
Fast fashion: nye parametre for tekstilbæredygtighed